Pokračujeme v díle těch,
kteří byli první.

Aktuální vydání

Číslo 12/2018 vyšlo tiskem 5. 12. 2018. V elektronické verzi na webu 5. 1. 2019. 

Téma: Měření a měřicí přístroje; Zkušebnictví a diagnostika

Hlavní článek
Termovízne merania v energetike
Smart Cities (5. část)

Číslo 6/2018 vyšlo tiskem 3. 12. 2018. V elektronické verzi na webu 4. 1. 2019.

Svítidla a světelné přístroje
Modulární světlomety Siteco
Dekorativní svítidlo PRESBETON H-E-X z ucelené řady městského mobiliáře
LED svítidla ESALITE – revoluce v oblasti průmyslového osvětlení

Denní světlo
O mediánové osvětlenosti denním světlem
Odborný seminář Denní světlo v praxi

Aktuality

ŠKODA AUTO DigiLab začíná v Praze testovat mobilní nabíjecí stanice pro elektromobily ŠKODA AUTO DigiLab spustila v Praze pilotní fázi nového projektu mobilních nabíjecích…

Nejlepší projekt energetických úspor na Slovensku je z dílny ENESA z ČEZ ESCO V Bratislavě se předávaly ceny za nejlepší slovenské energeticky úsporné projekty. Letos…

Veletrh DŘEVOSTAVBY 2019 se bude konat souběžně s veletrhem MODERNÍ VYTÁPĚNÍ 2019 14. Veletrh DŘEVOSTAVBY 2019 nabídne vše, co lze ze dřeva vyrobit, moderní technologie,…

Podniky v Moravskoslezském kraji řeší transformaci průmyslu Transformaci průmyslu od těžkého, hutního, k moderním digitalizovaným a automatizovaným…

Více aktualit

Z inženýra manažerem

Cena: 180 Kč

Autor: Jakub Slavík
Praha, FCC Public, formát A6 
Počet stran: 184 brož.
Cena po slevě 180,- Kč

Kniha si klade za cíl čtenářsky zajímavou formou

  • ozřejmit čtenáři základní aspekty práce manažera a jejích rozdílů od práce technika,
  • seznámit čtenáře s vybranými oblastmi řízení, s nimiž se manažer může při práci setkat,
  • nasměrovat čtenáře k souvislejšímu manažerskému vzdělávání, ať již všeobecnému nebo orientovanému na konkrétní oblasti řízení.

Velmi srozumitelně podaný odborný výklad autor dokresluje tzv. příběhy ze života, jinak vlastně názornými případovými studiemi na probrané téma.
Kniha je určena všem technikům, kteří se chystají na práci manažera, nebo už v ní vězí a snaží se alespoň vyvarovat chyb. Avšak od manažera se očekává víc. Manažer by měl konat. A tato kniha je záchranný pás, který velmi posílí šanci v onom konání uspět.