Pokračujeme v díle těch,
kteří byli první.

Aktuální vydání

Číslo 7/2019 vyšlo tiskem 26. 6. 2019. V elektronické verzi na webu 26. 7. 2019. 

Téma: Kabely, vodiče a kabelová technika; Nářadí, nástroje a zařízení pro práci s kabely

Hlavní článek
Správa aktiv a potřeba diagnostiky v Průmyslu 4.0

Číslo 4/2019 vyšlo tiskem 29. 7. 2019. V elektronické verzi na webu 29. 8. 2019.

Světelně-technická zařízení
Foxtrot řídí nové sídlo asociace barmanů
Dynamické osvětlení kaple Anděla Strážce v Sušici

Příslušenství osvětlovacích soustav
Bezpečnost, úspornost a komfort s KNX
Celosvětově první LED spínaný zdroj s rozhraním KNX od výrobce MEAN WELL
KNX – systém s budoucností
Schmachtl – konektorová instalace gesis

Aktuality

Společnost ABB jmenovala generálním ředitelem Björna Rosengrena Představenstvo společnosti ABB jednohlasně jmenovalo Björna Rosengrena generálním…

Studentské formule ČVUT v Praze přivezly z Mostu zlatou a stříbrnou medaili Ve dnech 13. až 17. srpna se na polygonu u Autodromu Most konal mezinárodní závod…

Nový pobočný spolek ČSO – region Praha Po mnoha letech existence České společnosti pro osvětlování byl v červnu tohoto roku…

Digitální továrna 2.0 na MSV 2019 Digitální továrna 2.0 je jedním z hlavních témat Mezinárodního strojírenského veletrhu…

Více aktualit

Z inženýra manažerem

Cena: 180 Kč

Autor: Jakub Slavík
Praha, FCC Public, formát A6 
Počet stran: 184 brož.
Cena po slevě 180,- Kč

Kniha si klade za cíl čtenářsky zajímavou formou

  • ozřejmit čtenáři základní aspekty práce manažera a jejích rozdílů od práce technika,
  • seznámit čtenáře s vybranými oblastmi řízení, s nimiž se manažer může při práci setkat,
  • nasměrovat čtenáře k souvislejšímu manažerskému vzdělávání, ať již všeobecnému nebo orientovanému na konkrétní oblasti řízení.

Velmi srozumitelně podaný odborný výklad autor dokresluje tzv. příběhy ze života, jinak vlastně názornými případovými studiemi na probrané téma.
Kniha je určena všem technikům, kteří se chystají na práci manažera, nebo už v ní vězí a snaží se alespoň vyvarovat chyb. Avšak od manažera se očekává víc. Manažer by měl konat. A tato kniha je záchranný pás, který velmi posílí šanci v onom konání uspět.