Pokračujeme v díle těch,
kteří byli první.

Aktuální vydání

Číslo 6/2019 vyšlo tiskem 5. 6. 2019. V elektronické verzi na webu 24. 6. 2019. 

Téma: Točivé elektrické stroje, pohony a výkonová elektronika; Elektromobilita

Hlavní článek
Hybridní pohon posunovací lokomotivy

Číslo 3/2019 vyšlo tiskem 11. 6. 2019. V elektronické verzi na webu 17. 7. 2019.

Veletrhy a výstavy
Euroluce 2019 očima designérky
Výstava Světlo v architektuře 2019
Amper 2019 v zajetí „chytrých“ technologií

Pro osvěžení paměti
Osvětlovací sklo z Kamenného pahorku

Aktuality

Logická mobilní hra „Zrecykluj to!“ naučí správně recyklovat elektrozařízení Cílem hry je zábavnou formou širokému publiku vysvětlit, že elektroodpad nepatří do…

FOR ARCH 2019 zaostří na chytrá města i na bezpečnost Objevte novou, chytřejší a bezpečnější budoucnostna 30. ročníku mezinárodního stavebního…

FEL_Camp pro středoškoláky Jak přežít v přírodě a opatřit si základní životní potřeby, jako je připojení k internetu…

Osram přebírá společnost Ring Automotive Po schválení převzetí společnosti Ring Automotive společností Osram britským Úřadem pro…

Více aktualit

Studie ELAB: alternativní pohony nabízejí nové příležitosti pro zaměstnanost v automobilovém sektoru

03.07.2012 | |

Vůbec první obecně pojatá analýza vlivu rostoucího významu zelených technologií na oblast zaměstnanosti v oblasti výroby automobilových pohonů. Podle všech v současnosti představitelných scénářů vývoje trhu celková zaměstnanost v oboru poroste.

Technologické změny v automobilovém průmyslu s ohledem na rostoucí podíl alternativních pohonů skýtají nové pracovní příležitosti v odvětví. To je hlavní zjištění studie ELAB, první obecně pojaté a prakticky orientované analýzy dopadů technologických změn v automobilovém průmyslu na zaměstnanost. Zkratka ELAB znamená Auswirkungen der Elektrifizierung des Antriebsstrangs auf und Beschäftigung Standortumgebung, tj. "účinky elektrifikace pohonů na zaměstnanost a podnikatelské prostředí". Klíčová zjištění této studie byla představena 2. července 2012 ve Stuttgartu.

Studie zkoumá jaký dopad na zaměstnanost v oboru bude mít zavedení masové výroby několika typů ekologických pohonů, o nichž se předpokládá, že budou mít v roce 2030 největší podíl na trhu. Studie je založena na čtyřech scénářích vývoje trhu - každého s jiným poměrem jednotlivých typů pohonů, a zohledňuje z nich vyplývající možnosti zaměstnání v celém dodavatelsko-výrobním řetězci. Podle závěrů studie bude mít ze změn prospěch celý segment.

Předpoklady studie

Přesné stanovení budoucího tržního podílu jednotlivých koncepcí v roce 2030 není možné. Z toho důvodu studie přináší hned čtyři různé scénáře vývoje; referenční scénář nejpravděpodobnější z dnešního pohledu, a dále tři extrémní. Každý scénář předpokládá jinou rychlost nahrazování konvenčního spalovacího motoru různými "zeleným i" technologiemi.

Závěry studie

Výzkumníci určili šest různých typů pohonů jako klíčových pro budoucnost a detailně je popsali jejich komponenty i proces výroby: mild hybrid, full hybrid, plug-in hybrid, tak zvaný range extender, všechna vozidla s bateriemi nebo palivovými články a vozidla se spalovacími motory.

Všechny scénáře předpokládají rostoucí podíl alternativních pohonů, ale také přetrvávající poměrně významný podíl spalovacích motorů na trhu. Existence několika různých konceptů pohonů vedle sebe bude mít za následek vnitřně proměnlivou, ale obecně rostoucí zaměstnanost v tomto odvětví. Vyplývá to analýzy vývoje poptávky po jednotlivých komponentách v kontextu celého dodavatelského řetězce.

To, že se komplexní vývoj a výroba elektrických automobilů v současné době vyznačují nejistotou způsobenou vědomím obchodních a ekonomických rizik pro výrobce i dodavatele komponent, je také třeba vzít v úvahu. Technologická změna povede také k novým transferům technologií. Budou zavedeny dosud ne běžně využívané nebo zcela nové výrobní metody. Změní se požadavky na kvalifikaci zaměstnanců. Tato hluboká proměna pracovních míst ve výrobě bude znamenat, že zástupci zaměstnavatelů a zaměstnanců budou muset redefinovat, kvalifikační požadavky na zaměstnance a podpořit je odpovídajícími školeními a učinit součástí každodenní rutiny. Výsledky studie nyní poskytují všem podnikovým, hráčům v oboru základnu pro aktivní vstup do procesu změny a dialogu v této klíčové otázce budoucnosti.

www.daimler.com
foto: WikimediaCommons