66 ELEKTRO 3/2013 rozhovor s osobností Rozhovor s prezidentem Českomoravské elektrotechnické asociace Pane prezidente, v nové funkci jste jen několik měsíců. S jakými záměry jste do čela asociace nastupoval a co už se Vám podařilo realizovat?Zatím jsou to spíše týdny než měsíce. Za tak krátkou dobu se nedá nic převratného udělat. Na druhou stranu je však nutné říct, že jsme společně s novým nejužším vede-ním asociace, to znamená ředitelem asociace a třemi viceprezidenty, připravovali již před volební valnou hromadou nové programové prohlášení pro příští pětileté období, které naše záměry a představy vyjadřuje. Všichni jsme byli v minulém období členy předsta-venstva asociace, byť s jiným pověřením, ale na vedení asociace jsme se již nějakým způ-sobem podíleli, a tím je jakási její kontinuita zajištěna. V současné době rozpracováváme toto veřejně přístupné programové prohlá-šení do krátkodobých úkolů, o kterých jsme jednali na prvním pracovním jednání nově zvoleného představenstva na začátku února. A můj osobní záměr? Chtěl bych, aby asoci-ace v příštím období směřovala k reprezenta-tivnějšímu zastoupení oněch téměř 180 tisíc lidí, kteří v elektronickém a elektrotechnic-kém průmyslu v České republice pracují.Pilířem každé asociace nebo profesního společenstva je členská základna. Jaké vi-díte možnosti asociace ve vstřícnosti k pod-nikatelským zájmům a oborovému zaměře-ní jednotlivých členů a jaké jsou vaše plány v náboru nových členů?To úzce souvisí s již zmiňovaným re-prezentativnějším zastoupením. Chceme být nadále asociací otevřenou a integrující a naším cílem je nabídnout členství dalším firmám, které jsou spjaty s elektrotechnic-kou a elektronickou výrobou, ale i aplikací elektrotechnických a elektronických pro-duktů. Chtěli bychom se více, než tomu bylo v minulosti, orientovat i na tzv. systé-mové integrátory, tedy firmy zabývající se inženýrskými činnostmi, elektromontážemi, popřípadě dodávkami větších celků.Důležitým úkolem zaměstnavatelských svazů je lobbovat za zájmy členských spo-lečností. Kterým směrem povedou Vaše aktivity v této oblasti?Lobbying je vlastně celá naše práce, ať už jde například o lobbování za zájmy zaměst-navatelů při kolektivním vyjednávání, připo-mínkování návrhů zákonů, nebo o účinnější pomoc členským firmám při prezentacích je-jich produktů a služeb na výstavách, veletr-zích apod. Slovo lobbying má v našich konči-nách pejorativní charakter. My chceme lobbo-vat podle stanovených pravidel a budeme tak činit pouze legitimními prostředky.Asociace ve svém programovém prohlá-šení deklaruje mimo jiné prosazování zásad etiky podnikání a zlepšení podnikatelské-ho prostředí. Jakými prostředky chce tento cíl naplňovat?Každé vznikající společenství si dává do vínku etické chování. Bohužel se v mnoha případech toto chování postupně mění. Čle-ny asociace jsou i firmy, které jsou součás-tí velkých nadnárodních korporací s velmi precizně vypracovaným etickým kodexem. Naším zájmem je využít jejich zkušeností a podobná přísnější pravidla etického cho-vání zavádět i v českých firmách. Tím ale nechci říct, že taková pravidla již v někte-rých čistě českých firmách nepoužívají.Další významnou oblastí programu aso-ciace je podpora rozvoje a zajištění kvality odborného školství. Jakou formu bude mít tato podpora v praxi?Asociace je velmi aktivní v Sektorové radě pro elektrotechniku při tvorbě Národní soustavy povolání a Národní soustavy kva-lifikací. Právě práce v této radě je dobrým zdrojem informací pro zjišťování skuteč-ných aktuálních potřeb v oblasti odborné-ho vzdělávání. Podporujeme duální odbor-né středoškolské vzdělávání a máme něko-lik členských firem, které jsou připraveny se na něm podílet. Stejně tak velmi podporuje-me zaměstnávání diplomantů a doktorandů vysokých škol během jejich studia. Mladé, „neopotřebované“ a rutinní praxí neovliv-něné mozky mohou být velkým přínosem firemního výzkumu a vývoje.Neméně významnou částí aktivit ELA je podpora exportu členských firem. Jakou bude mít podobu a na které země se soustředíte?Budeme dále pokračovat v organiza-ci společných účastí na zahraničních veletrzích. Tento způsob podpory exportních aktivit členských firem se osvědčil a asocia-ce jej tradičně velmi dobře zvládá. Možnos-ti podpory exportu vidíme také při tuzem-ských mezinárodních akcích a veletrzích, protože i ty jsou vhodným prostředkem pro navázání zahraničních kontaktů.Se kterými obdobnými profesními orga-nizacemi asociace spolupracuje v meziná-rodním měřítku?Tradičně je velmi těsná spolupráce se slovenským ZEP, který vychází ze stejných podmínek a kořenů jako naše asociace a je-hož členové mají velmi podobné zájmy jako naši. V budoucnu bych chtěl oživit spoluprá-ci s partnerskou německou ZVEI a rakous-kou VEI a nadále rozvíjet dobře nastartova-nou spolupráci s asociacemi v Izraeli a na Tchaj-wanu.Jaké má asociace priority ve směrová-ní svých aktivit mimo základní rámec své-ho poslání?V rámci aktivit mimo rámec poslání jsou například zajišťovány projekty vzdělává-ní ve členských firmách v rámci OPLZZ (Operační program lidské zdroje a zaměst-nanost) a do současné doby bylo proško-leno téměř 5 000 zaměstnanců. Vzhledem k velmi příznivé odezvě z členských firem budeme usilovat o další podobné projekty. Dalšími aktivitami nad rámec poslání jsou podíl na organizaci a odborném zajištění konferencí a seminářů. Tady bych rád pod-trhl velmi dobrou spolupráci s FCC Public.Rozhovor vedli Ing. Petr Bartošík a Ing. Emil Širůček.Na valné hromadě Českomoravské elektrotechnické asociace (ELA) v lis-topadu 2012 byl na místo odstupujícího prezidenta asociace nově zvo-len Ing. Jiří Holoubek. Nový prezident poskytl redakcím časopisů Automa a Elektro tento rozhovor.