54 ELEKTRO 10/2012 rozhovor s osobností Fenomén EZÚ Pane Tatýrku, od 16. 1. 2012 jste převzal vedení Elektrotech-nického zkušebního ústavu. Vý-sledek výběrového řízení při-nesl nejen změnu osoby, ale i změnu generační. Jak vidíte svoji osobu v tomto procesu?EZÚ je podnik, který vyko-nává určitý typ služeb pro stát, popř. pro ochranu jeho trhu, a to je jeho prioritou. Pokud jsou tyto prioritní služby plněny bezpro-blémově, není důležité, k jaké generaci pa-tří ředitel. Samozřejmě, já mám na spoustu věcí týkajících se vnitřního fungování podni-ku odlišný názor, než mělo předchozí vede-ní, ale to jsou záležitosti sekundární. A také fakt, že předchozí ředitel je nadále součástí týmu EZÚ, poukazuje na určitou kontinui-tu, kterou se snažím zachovat v našem pri-márním poslání.EZÚ patří do kategorie státních podniků. Je to podle vás výhoda, nebo nevýhoda?Podle mého názoru je to jasná výhoda. Jak už jsem uvedl, náš prioritní úkol je poskyto-vat určitý typ služeb pro ochranu trhu ČR, potažmo EU, a ne maximalizovat zisk, jak je to běžné u komerčních společností. Ale po-zor! To neznamená, že státní podnik nemu-sí vytvářet zisk! Protože hospodaříme čistě na svůj účet bez jakéhokoliv příspěvku na činnost z rozpočtu státu. Jen u nás není tím hlavním motivem „maximalizace“ zisku jako v komerčním sektoru. Díky těmto faktům si lze jednodušeji udržet punc nezávislosti opro-ti komerčním laboratořím a certifikačním or-gánům. A to je v naší branži velmi důležité!Navíc si myslím, že historicky zamýšlená privatizace EZÚ, kterou současná vláda smet-la ze stolu, by státu mnoho nepřinesla. Při na-šem ročním zisku v řádech jednotek milionů by prodejní cena byla více méně cenou jen státního majetku, a tím je především vybave-ní laboratoří a nemovitosti v zátopové oblasti.Takže pokud to shrnu: stát nic nestojíme, vykonáváme pro něj určitý typ služeb a naším prodejem by mnoho nezískal. Naopak díky tomu, že jsme státním podni-kem, vykazujeme mnohem sil-nější znaky nezávislosti než ob-dobné soukromé podniky.Jak vidíte pozici EZÚ v kon-kurenci dalších subjektů půso-bících v oblasti zkušebnictví a certifikace?EZÚ má svou pozici na trhu tvrdě vydobytou a musí ji obha-jovat neustále. Sice tato pozice z pohledu svě-tového trhu není nijak ohromující, ale jméno EZÚ je v naší oblasti v mezinárodním měřít-ku známé a respektované.Samozřejmě síla domácí zkušebny roste se silou domácího průmyslu v dané oblasti, v tomto případě elektrotechniky. A vzhledem k tomu, že tento průmysl v ČR slábne, musí EZÚ hledat jinde a přesvědčovat zahraniční výrobní subjekty o tom, že je stejně dobrý jako jejich domácí zkušebny a že se jim ne-vyplatí při investicích do provozů v ČR vo-zit vzorky výrobků do laboratoří stovky ki-lometrů daleko. Takto například dost často fungují německé zkušebny, které vlivem síly svého průmyslu mohou jednoduše expando-vat do celého světa a jejich pozice na trhu se značně posiluje.Ale i EZÚ se snaží své služby prosadit na zahraničních trzích, a to i bez pomoci domá-cích exportérů. Konkurujeme například ce-nou, která je v porovnání s cenou ve zmiňo-vaných německých zkušebnách nižší, a při-tom kvalita je stejná. Za tímto tvrzením si mohu dovolit jednoznačně stát, protože jsme coby člen evropských a celosvětových sdru-žení pravidelně kontrolováni ostatními čle-ny těchto sdružení – tedy v podstatě naši-mi konkurenty – stejně jako i my jezdíme kontrolovat je. Všechny tyto informace mů-žete nalézt na našich webových stránkách: http://www.ezu.cz.Jak jsme se zmínili v úvodu, EZÚ má velmi dobré jméno ve všech oblastech své činnosti. Jaké vidíte možnosti pro další rozvoje ústavu a jaké jsou Vaše priority?Já jsem si stanovil několik priorit a ně-které jsem dostal i od našeho zakladatele. Ty, které mohu zveřejnit, protože neprozradí naše obchodní záměry, bych rozdělil do dvou kategorií – vnitřní a vnější.Co se týče vnitřních priorit, je to přede-vším zjednodušení vnitřního fungování na-šeho podniku. Bývalý pan ředitel vykonával svou funkci dvacet let, to znamená 90. léta minulého století a celou první dekádu nové-ho století, a musím říci, že s takto dynamic-kou érou se vypořádal bravurně. Nicméně u mnoha složitých rozhodnutí musel dělat i těžké kompromisy, díky kterým EZÚ pře-žilo a je tam, kde je. Když stručně připome-nu pár situací, jakými jsou převzetí podni-ku v polistopadových letech, zrušení zákon-né povinnosti pro výrobce nechat posuzovat výrobky před uvedením na trh (což mimo jiné mělo za následek úbytek zaměstnanců o více než polovinu), několikerá příprava na privatizaci a mnoho dalších, musí být kaž-dému zřejmé, že to nějaké následky uvnitř podniku zanechalo.Mou vnitřní prioritou je všechny tyto kompromisy (ze současného pohledu nelogič-nosti) odstranit a nastavit jednoduché a velmi transparentní fungování podniku.Mými vnějšími prioritami jsou přede-vším poskytování stejně kvalitních služeb, jaké byly poskytovány doposud, a vzhledem k tomu, že podstatná část elektrotechnické-ho průmyslu je v současné době aloková-na v Asii, dělat i kroky, které povedou tím-to směrem.Zůstal Vám ještě nějaký čas na osobní zá-liby? Kdyby Vám zčistajasna byl dán je-den den navíc pro to, co máte rád, jak bys-te ho využil?Každý člověk si musí umět najít čas na od-počinek a osobní záliby. Pokud chcete dlou-hodobě podávat dobré pracovní výkony, mu-síte umět i odpočívat, protože unavený a pře-tažený člověk dříve nebo později začne dělat chyby nebo si zjednodušovat práci tak, že za-čne omezovat kvalitu.V současné době mám o volný čas po-staráno. Mám krásnou roční dceru, která v mém životě způsobila velkou změnu mých osobních priorit. Takže každou volnou chví-li se snažím být s ní, a to i proto, aby celá tíha výchovy neležela jen na mé partnerce.A když mi přece jen zbude volný čas, sna-žím se alespoň trochu sportovat.Děkuji za rozhovor.(Rozhovor vedl Emil Širůček.)Elektrotechnický zkušební ústav, s. p., je renomovaná zkušební laboratoř a certifikační or-ganizace uznávaná nejen v České republice, ale i v evropském a celosvětovém měřítku. Činnost EZÚ je historicky spojena s jeho tradiční značkou ESČ, která byla uvedena na trh již v roce 1935 a je prezentována jako česká národní značka shody s normou pro elektric-kou bezpečnost. EZÚ je řádným členem mezinárodních certifikačních systémů a má prá-vo udělovat výrobkům, u nichž se prokáže shoda s příslušnými normami a předpisy Čes-ké republiky, značky ENEC, CCA-EMC a HAR. Velmi významnou oblastí činnosti EZÚ je certifikace výrobků podle norem pro elektrickou bezpečnost v rámci evropského certifi-kačního systému ECS a celosvětového systému IECEE-CB.Na základě výběrového řízení v roce 2011 nastala změna na místě ředitele ústavu. Novým ředitelem je Bc. Dalibor Tatýrek.Rozhovor s novým ředitelem Elektrotechnického zkušebního ústavu Daliborem Tatýrkem