ELEKTRO 4/201213 lidé a ElektroSKF podepsala tříletý kontraktSKF oznámila podpis tříleté smlouvy v hodnotě 17 milionů eur. Zavazuje se v ní k zajiš-ťování dodávek ložisek do kol a převodovek nákladních automobilů výrobním závodům Sca-nia v Brazílii.„Brazilský trh se rychle rozvíjí a má pro SKF velký význam. Významně jsme investo-vali do kapacit, které zkvalitňují podporu zákazníků. Například v loňském roce jsme roz-šířili naši továrnu ve městě Cajamar o výrobu kolových jednotek pro osobní automobily,“ uvádí prezident a výkonný ředitel SKF Tom Johnstone a dodává: „Smlouva se Scanií je důležitá, protože předznamenává další investice, tentokrát do výroby ložisek pro náklad-ní automobily. Výroba v bezprostřední blízkosti zákazníků se promítne do zlepšení pod-pory.“ Dodávky budou do Brazílie zpočátku směrovat z Evropy, ale už v průběhu roku 2012 tento úkol převezme cajamarská továrna. [Tiskové materiály SKF Ložiska.]Německé firmy investují do inovacíInovace jsou pro většinu německých firem v České republice velmi důležité. Vyplývá to z výsledků aktuálního průzkumu, který uskutečnila Česko-německá obchodní a průmyslová komora (ČNOPK) mezi svými členy a dalšími německými firmami v České republice. Jeden z výsledků průzkumu však poukazuje také na skutečnost, že v mnoha firmách není systema-ticky zaveden management inovací. Proto ČNOPK přichází s nabídkou nového kompetenč-ního centra inovativní technologie.Z výsledků prvního průzkumu zaměřeného na oblast inovací, který ČNOPK uskutečni-la mezi německými investory v České republice, vyplynulo, že inovace hrají u zdejších fi-rem významnou roli. Téměř 90 % dotázaných podniků přisuzuje inovacím velkou nebo vel-mi velkou důležitost a pravidelně také do oblasti inovací investuje. Nejsilnějším stimulem je vývoj nových služeb a produktů a všeobecné zlepšení podnikových procesů. Téměř 70 % fi-rem označilo tyto aspekty za klíčové. Pro polovinu z nich je perspektiva nových trhů dalším důvodem investovat do inovací. Jako překážku při realizaci inovačních projektů firmy uváděly především chybějící zdroje – ať už jde o nedostatek času, omezený rozpočet, složité komunikační a schvalovací procesy nebo nejasné struktury z pohledu managementu inovací. Ačkoliv si většina podniků tento problém uvědomuje, je management inovací systematicky zaveden pouze u necelých 30 % respondentů. Na základě těchto poznatků připravuje ČNOPK nové nabídky v oblasti managementu ino-vací. Dále chce ČNOPK vytvářet konkrétní nabídku konferencí a vzdělávacích kurzů na téma management inovací s odborníky z Německa a České republiky.[Tiskové materiály ČNOPK.]názvy, pojmy, zkratkyETSI (European Telecommunications Standards Institute)Evropský ústav pro telekomunikační normyBCT (Broadcast Communication Technologies)technologie rozhlasové komunikaceCCCB (Command, Control and Communication in Buildings)řízení, ovládání a spojení v budováchPMCA (Process Monitoring, Control and Automation)monitorování procesů, řídicích a automatizačních systémůelektrická zkušební zařízenísoubor všech zkušebních předmětů, zkušebních přístrojů a prostředků spojených pro zkušební účely, pomocí něhož se vykonávají elektrické zkoušky na zkoušených předmětechtypy zkušebních zařízenízkušební pracoviště, zkušebna nebo experimentální pracoviště (laboratoř), dočasné zkušební pracovištězkušební pracovištěpříslušným způsobem označené zkušební zařízení ve stanoveném prostoru, u zkušebních pracovišť se rozlišuje mezi pracovišti s automaticky zajištěnou (nucenou) ochranou před přímým dotykem a pracovišti bez automaticky zajištěné (nucené) ochrany před přímým dotykemzkušebnazkušební zařízení s nejméně jedním zkušebním pracovištěm v bezpečně uzavřeném prostoru nebo na místě odděleném od sousedních pracovišť, v němž je obvykle zaměstnáno několik osob při zkoušení větších zkoušených předmětů, které zde zůstávají delší dobuIng. Jiří Meisner, autor softwaru pro projek-tanty, konstruktéry a revizní techniky Elmer softwareOdborná veřejnost Vás zná jako auto-ra a specialistu na software pro elektro-techniky. Máte kromě této profese něja-kého koníčka?Hodně času věnuji vývoji softwaru, proto na nějaký velký koníček nezbývá prostor. Rád si v soukromí odpočinu při nějaké nenároč-né volnočasové aktivitě, zejména sportovní.Co bylo Vaše dosavadní nejtěžší roz-hodnutí?Naštěstí jsem zatím žádné těžké rozhod-nutí nemusel učinit. Vývoj softwaru je spí-še takový poklidný evoluční vývoj, po ma-lých krůčcích a směr určují sami uživatelé svými podněty.Co považujete za svou silnou stránku?Jako autor softwaru pro elektrotechniky mám, myslím, nespornou výhodu v odpoví-dajícím vzdělání. Jsem absolvent elektroprů-myslovky i elektrotechnické fakulty ČVUT oboru elektroenergetika.Máte nějakou konkrétní profesní zá-sadu?Opakovaně se mi vyplatila zásada nedě-lat nic napůl. Když člověk něco rozpracuje, má to dovést do úspěšného konce a používat čistá řešení bez polovičatých kompromisů.Čeho si nejvíc vážíte u svých spolu-pracovníků?Vývoj softwaru je autorské dílo, něco jako psaní knížky. Software vyvíjím sám, nemám dobré zkušenosti s pokusy o spolupráci. Na-opak se mi opakovaně osvědčilo mít plnou kontrolu nad prodávanými produkty.Co považujete za svůj největší profes-ní úspěch?Jednoznačně za úspěch považuji velké množ-ství uživatelů mého softwaru. Velmi mě těší po-zitivní ohlasy z řad spokojených zákazníků.Jakou hudbu máte rád? Hrajete na ně-jaký hudební nástroj?Ocením kvalitní a vtipnou hudbu a s při-bývajícím rozhledem jsem více náročný. Rád zajdu na koncert, zejména do menších klu-bů. Kromě toho sám aktivně zpívám v pě-veckém sboru, který i občas koncertuje.Co sport, pěstujete nějaký? Jste fa-nouškem některého sportu? Místo pasivního sledování sportů dá-vám přednost rekreačnímu sportování, ze-jména venku. Například v zimě rád jezdím na snowboardu a na běžkách, v létě na kole, sjíždím řeky a chodím po horách.(Kl)